一、規(guī)范考核制度，提升公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)和量
1、抓調(diào)研，尋求破解公共衛(wèi)生工作瓶頸的辦法。
2、抓考核，調(diào)動公共衛(wèi)生服務(wù)人員積極性。
3、抓培訓(xùn)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)人員整體素質(zhì)。
二、規(guī)范管理體制，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平
1、理順公共衛(wèi)生管理體制。
2、創(chuàng)新公共衛(wèi)生管理模式。
3、完善公共衛(wèi)生督查制度。
三、規(guī)范服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層公共衛(wèi)生人員的作用
1、調(diào)整鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生管理隊伍。鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生管理隊伍是公共衛(wèi)生工作的網(wǎng)底，這支隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公共衛(wèi)生工作的質(zhì)量的好壞。為此，根據(jù)年度和平時的考核情況，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府聯(lián)系，及時調(diào)整了工作不負責(zé)任和不到位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共衛(wèi)生管理員和村公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，逐步消除了村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員在崗不在位、在職不干事的怪現(xiàn)象，做到每村有人干事、能干好事。
2、建立多種模式的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作機制。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘請有一定醫(yī)學(xué)知識的村衛(wèi)生室醫(yī)生擔(dān)任社區(qū)責(zé)任醫(yī)生，并完善社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作機制。工作機制既有團隊服務(wù)形式，也有以社區(qū)責(zé)任醫(yī)生為主導(dǎo)的服務(wù)形式，做到社區(qū)衛(wèi)生與公共衛(wèi)生的有機結(jié)合，實行網(wǎng)格式管理。
3、健全社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作制度。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)各地的實際情況，制訂了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作制度，明確了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生職責(zé)和工作任務(wù)，增強了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作的主動性。由于工作任務(wù)具體、細化，獎懲措施明顯，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生積極主動上門服務(wù)，深入開展慢病篩查，不斷提高發(fā)現(xiàn)率和規(guī)范管理率。
